Es ist sinnvoll, die eigenen Schwerpunktgebiete innerhalb der IT Infrastruktur, im Output- und Documentmanagement und im IT Service Management Transparenz erfolgreich zu managen und daraus mittel- und langfristig Optimierungspotential zu erkennen.
Für das Live-Cycle Management muss das Management häufig aus einer Vielzahl meist wechselseitig abhängiger technologischer, marktbezogener aber auch organisatorischer Optionen auswählen. Umso wichtiger ist es, weitere „beste Praktiken“ zu kennen, gezielt anzuwenden und erfolgreich umzusetzen. Im Mittelpunkt steht die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen.
Mit ValueTransfer lernen „beste Praktiken“ Unternehmen voneinander Methoden und Prozesse sowie deren gezielte Anwendung kennen. Anhand von Benchmarking gibt es für alle teilnehmenden Unternehmen eine stetige Standortbestimmung. ValueTransfer bedeutet auch, neben der Aufbereitung von zahlenbasierenden Indikatoren, das Generieren von Wissen und Ideen um das Management bei seinen Aufgaben zu unterstützen.
Das Wissen um die eignen Positionen ist die Basis zur weiteren Steigerung der Effizienz und Effektivität mit Erfolgskontrolle.